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Pensato per la
Cooperativa Agricola

GreenTop è una soluzione software specializzata progettata per le cooperative ortofrutticole, le Organizzazioni di Produttori (OP) e le Associazioni di Organizzazioni di Produttori (AOP). Questo strumento completo consente loro di gestire in modo efficiente tutte le attività legate alla produzione, distribuzione e vendita di ortaggi e frutta. Con GreenTop, le cooperative possono pianificare le colture, gestire l’inventario, monitorare la qualità dei prodotti, gestire le spedizioni e analizzare i dati di mercato per prendere decisioni informate. Grazie alla sua interfaccia intuitiva e alle funzionalità avanzate, GreenTop supporta le cooperative ortofrutticole nell’ottimizzazione delle operazioni, nell’aumento della redditività e nel mantenimento di una posizione competitiva nel settore.

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Conferimenti e Acquisti prodotti ortofrutticoli, uve, olive, cerali

I conferimenti sono il processo mediante il quale i produttori agricoli consegnano i loro prodotti a un’organizzazione di produttori (OP) o a una cooperativa agricola.

Le principali fasi del conferimento sono:

Raccolta del prodotto

I produttori raccolgono i loro prodotti secondo le istruzioni dell’OP o della cooperativa.

Trasporto del prodotto

I produttori trasportano i loro prodotti all’OP o alla cooperativa.

Controllo del prodotto

L’OP o la cooperativa controlla la qualità del prodotto.

Conferimento del prodotto

I produttori consegnano il prodotto all’OP o alla cooperativa.

Pagamento del prodotto

L’OP o la cooperativa paga i produttori in base alla qualità e alla quantità del prodotto conferito.

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Normativa

I conferimenti e gli acquisti di prodotti ortofrutticoli, uve, olive e cereali sono soggetti a diverse normative
Il mancato rispetto delle normative in materia di conferimenti e acquisti di prodotti ortofrutticoli, uve, olive e cereali può comportare l’applicazione di sanzioni amministrative. L’acquisto e il conferimento di prodotti ortofrutticoli, uve, olive e cereali sono attività complesse che richiedono la conoscenza delle normative vigenti e delle migliori prassi.

Vendita DDT, CMR, Fatture Italia,
CEE ed Extra CEE

La gestione di vendite con differenti tipologie di documenti e adempimenti fiscali può risultare complessa. Ecco una panoramica completa per gestire correttamente DDT, CMR, fatture Italia, CEE ed Extra CEE:
  • DDT (Documento di Trasporto): accompagna la merce durante il trasporto e ne descrive il contenuto. Non è obbligatorio per legge, ma è consigliabile emettere un DDT per tutelare sia il venditore che l’acquirente in caso di controversie.
  • CMR (Convenzione Internazionale per il Trasporto delle Merci su Strada): utilizzato per il trasporto internazionale di merci su strada. È un documento obbligatorio che contiene informazioni dettagliate sulla spedizione, come il mittente, il destinatario, la merce trasportata e le condizioni di trasporto.
  • Fatture Italia: emesse per vendite a clienti italiani. Devono contenere l’IVA, se applicabile, e altri dati fiscali obbligatori. L’emissione di fatture elettroniche è obbligatoria per tutti i titolari di partita IVA dal 1° gennaio 2019.
  • Fatture CEE: emesse per vendite a clienti in altri paesi dell’Unione Europea. Non devono contenere l’IVA, ma devono indicare l’aliquota IVA applicabile nel paese di destinazione.
  • Fatture Extra CEE: emesse per vendite a clienti al di fuori dell’Unione Europea. Non devono contenere l’IVA e sono soggette a differenti adempimenti fiscali a seconda del paese di destinazione.
  • IVA: l’aliquota IVA applicata alle vendite varia a seconda del tipo di cliente e del paese di destinazione. È importante applicare l’aliquota IVA corretta per evitare sanzioni.
  • Intrastat: per le vendite a clienti in altri paesi dell’Unione Europea, è necessario compilare le dichiarazioni Intrastat.
  • Dichiarazioni doganali: per le vendite a clienti al di fuori dell’Unione Europea, è necessario compilare le dichiarazioni doganali.
Consigli
  • È importante conservare correttamente tutti i documenti relativi alle vendite, come fatture, DDT e CMR.
  • In caso di dubbi o incertezze, è consigliabile consultare un commercialista o un esperto di fiscalità internazionale.

Planning BI ordini di vendita

Analizzare il planning ordini di vendita tramite Business Intelligence: una miniera di informazioni per ottimizzare il tuo business L’analisi del planning ordini di vendita tramite Business Intelligence (BI) offre una serie di vantaggi che possono portare a una significativa ottimizzazione del business. Ecco alcuni dei principali benefici:
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Migliore visibilità e comprensione:

  • Dati centralizzati: La BI consente di aggregare dati di vendita da diverse fonti (CRM, ERP, e-commerce, etc.) in un unico ambiente, offrendo una visione olistica del planning ordini.
  • Analisi avanzate: Attraverso dashboard e report interattivi, è possibile analizzare i trend di vendita, identificare i segmenti di clientela più redditizi e monitorare le performance dei canali di vendita.
  • Predittività: La BI può essere utilizzato per prevedere la domanda futura, ottimizzando i livelli di scorta e la produzione.

Decisioni più informate e tempestive

  • Identificare le opportunità: L’analisi dei dati di vendita può aiutare a individuare nuove opportunità di crescita, come l’ingresso in nuovi mercati o il lancio di nuovi prodotti.
  • Ottimizzare le strategie di vendita: L’eBI permette di valutare l’efficacia delle campagne marketing e di ottimizzare le strategie di prezzo e promozione.
  • Migliorare la comunicazione e la collaborazione: L’accesso a dati condivisi facilita la comunicazione e la collaborazione tra i diversi team aziendali (vendita, marketing, produzione, etc.).

Maggiore efficienza e redditività:

  • Riduzione dei costi: La BI può aiutare a ottimizzare i processi di vendita e a ridurre i costi operativi.
  • Aumento del fatturato: L’analisi dei dati di vendita può portare all’identificazione di nuove opportunità di crescita e all’aumento del fatturato.
  • Migliore gestione del rischio: La BI permette di monitorare i rischi di mancata consegna o di insolvenza dei clienti.
Esempi di analisi
  • Analisi stagionale: Identificare i picchi di domanda e i periodi di bassa stagione per ottimizzare la produzione e la gestione delle scorte.
  • Analisi per clientela: Segmentare i clienti in base al valore, alla redditività e al comportamento di acquisto per personalizzare le strategie di marketing e vendita.
  • Analisi per canale di vendita: Confrontare le performance dei diversi canali di vendita (e-commerce, negozi fisici, etc.) per ottimizzare l’allocazione delle risorse

Planning BI ordini di raccolta e di acquisto

Un sistema di Business Intelligence (BI) per la gestione degli ordini di raccolta di prodotti agricoli offre un modo efficace per centralizzare, analizzare e sfruttare i dati per ottimizzare l’intera filiera produttiva.
  • Integrazione con diverse sorgenti dati, come sistemi di gestione aziendale (ERP), software di raccolta dati in campo, sensori IoT e fogli di calcolo.
  • Acquisizione di dati su:
    • Ordini: cliente, prodotto, quantità, data di consegna desiderata, prezzo.
    • Raccolta: varietà, data di raccolta, resa per ettaro, qualità del prodotto.
    • Fornitori: nome, contatto, prezzo, qualità del prodotto, tempi di consegna.
  • Standardizzazione e formattazione dei dati per una facile analisi.
  • Fatture Italia: emesse per vendite a clienti italiani. Devono contenere l’IVA, se applicabile, e altri dati fiscali obbligatori. L’emissione di fatture elettroniche è obbligatoria per tutti i titolari di partita IVA dal 1° gennaio 2019.
  • Fatture CEE: emesse per vendite a clienti in altri paesi dell’Unione Europea. Non devono contenere l’IVA, ma devono indicare l’aliquota IVA applicabile nel paese di destinazione.
  • Fatture Extra CEE: emesse per vendite a clienti al di fuori dell’Unione Europea. Non devono contenere l’IVA e sono soggette a differenti adempimenti fiscali a seconda del paese di destinazione.
  • Ottimizzazione degli ordini: pianificazione della raccolta in base alla domanda, alle tempistiche di produzione e alla capacità di stoccaggio.
  • Scelta dei fornitori: selezione dei fornitori in base a criteri di prezzo, qualità, affidabilità e tempi di consegna.
  • Gestione delle scorte: ottimizzazione dei livelli di scorta per minimizzare i costi e il rischio di obsolescenza.
  • Negoziazione dei prezzi: dati di mercato e analisi dei costi per una negoziazione più efficace con i clienti e i fornitori.

In conclusione, un sistema di BI per la gestione degli ordini di raccolta di prodotti agricoli rappresenta un investimento strategico per migliorare l’efficienza, la redditività e la competitività dell’azienda.

Vantaggi

  • Migliore visibilità e controllo sull’intera filiera produttiva.
  • Decisioni più informate e tempestive basate su dati reali.
  • Aumento dell’efficienza e della redditività.
  • Riduzione dei costi e degli sprechi.
  • Migliore gestione dei rischi.
  • Maggiore competitività sul mercato.

In conclusione, un sistema di BI per la gestione degli ordini di raccolta di prodotti agricoli rappresenta un investimento strategico per migliorare l’efficienza, la redditività e la competitività dell’azienda.

Contratti e preordini clienti

Efficienza e tranquillità per la tua attività.

Gestire manualmente contratti e preordini programmati può essere un processo complesso e dispendioso in termini di tempo. Ecco perché affidarsi a un sistema efficiente e preciso è fondamentale per ottimizzare il tuo lavoro e garantirti tranquillità. Gestire contratti e preordini in modo semplice e preciso non è mai stato così facile. Con la giusta soluzione, potrai ottimizzare il tuo lavoro, aumentare la tua efficienza e garantirti maggiore tranquillità.
Con un po’ di impegno e la giusta tecnologia, potrai trasformare la gestione dei tuoi contratti e preordini in un processo efficiente e senza stress.

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Software GreenTOP CRM

l’ERP GreenTOP CRM (Customer Relationship Management) rappresenta una scelta eccellente per gestire i tuoi contratti e preordini. Le sue funzionalità avanzate ti permettono di:

Centralizzare tutte le informazioni
Archiviare i contratti in un unico luogo sicuro e accessibile, con la possibilità di associarli ai relativi preordini e clienti
Automatizzare i processi
Creare workflow automatici per la gestione dei preordini, dalla ricezione dell'ordine alla pianificazione della produzione e alla consegna.
Monitorare le scadenze
Impostare promemoria e notifiche per le scadenze dei contratti e dei preordini, garantendoti di non perdere mai una data importante.
Analizzare le performance
Generare report dettagliati per monitorare l'andamento dei contratti e dei preordini, identificando aree di miglioramento e ottimizzando le tue strategie.

Lavorazione I° e IV° gamma

Ottimizza la tua filiera produttiva e garantisci la sicurezza alimentare.
La gestione delle lavorazioni di I° e IV° gamma richiede un sistema efficiente che garantisca la qualità e la sicurezza dei prodotti, oltre a una completa tracciabilità lungo tutta la filiera produttiva. Ecco alcune soluzioni per ottimizzare questo processo.

Esigenze

Valuta le dimensioni dell’azienda, complessità dei processi, budget a disposizione.

Funzionalità

Verifica la compatibilità con altri software utilizzati in azienda.

Facilità d'uso

Scegli un software intuitivo e facile da utilizzare per il tuo team

Assistenza

Opta per un fornitore che offra un servizio di assistenza affidabile e competente.

Gestire le lavorazioni di I° e IV° gamma in modo semplice e con tracciabilità integrata è fondamentale per la sicurezza alimentare, l’efficienza produttiva e la competitività aziendale.
L’implementazione di un sistema di gestione efficiente e di un sistema di tracciabilità integrata rappresenta un investimento strategico per il futuro della tua azienda. I benefici in termini di sicurezza, efficienza e competitività si ripagheranno nel tempo, garantendoti un successo duraturo.
Sono in corso ricerche per sviluppare sistemi di tracciabilità basati su tecnologie innovative come la blockchain, che garantiscono una maggiore sicurezza e trasparenza lungo tutta la filiera produttiva.

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Vendita al banco, buoni di consegna e corrispettivi

Ottimizza il tuo punto vendita con un sistema efficiente e sicuro.

Gestire la vendita al banco, i buoni di consegna e i corrispettivi in modo efficiente e sicuro è fondamentale per la tua attività. La gestione efficiente della vendita al banco, dei buoni di consegna e dei corrispettivi è fondamentale per la corretta contabilità e la fluidità del lavoro in un punto vendita. Ecco alcune soluzioni per ottimizzare questo processo.

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Vantaggi:

  • Maggiore efficienza: riduzione dei tempi di attesa e velocizzazione delle operazioni di vendita.
  • Minore errore umano: calcoli automatici e riduzione degli errori di battitura.
  • Migliore controllo: dati centralizzati e visibilità completa su tutte le transazioni.
  • Risparmio di tempo e costi: automatizzazione di attività ripetitive e riduzione del lavoro manuale.
  • Maggiore sicurezza: archiviazione digitale dei documenti fiscali e tutela dei dati.

Scegliere la soluzione giusta:

  • Valuta le tue esigenze: tipologia di attività, numero di transazioni, budget a disposizione.
  • Funzionalità: assicurati che il software offra le funzionalità di cui hai bisogno per la gestione delle vendite, dei buoni di consegna e dei corrispettivi.
  • Integrazione: verifica la compatibilità con altri software utilizzati in azienda.
  • Facilità d’uso: scegli un software intuitivo e facile da utilizzare per il tuo personale.
  • Assistenza: opta per un fornitore che offra un servizio di assistenza affidabile e competente.

Investimento per il futuro:

L’implementazione di un software gestionale efficiente rappresenta un investimento strategico per il futuro della tua attività. I benefici in termini di efficienza, sicurezza e controllo si ripagheranno nel tempo, garantendoti un successo duraturo

Etichettatura imballo, pedana e confezionamento

L’etichettatura di tracciabilità è un elemento fondamentale per la sicurezza e la trasparenza nella filiera agroalimentare. Essa permette di identificare e rintracciare un prodotto in tutte le fasi della sua produzione, distribuzione e vendita.

L’etichettatura di tracciabilità è uno strumento importante per la sicurezza alimentare, la trasparenza e la tutela del consumatore. Le aziende del settore agroalimentare devono adeguarsi alle normative vigenti e implementare un sistema di tracciabilità efficace e affidabile.

Obblighi normativi:

A livello europeo, il Regolamento (CE) n. 178/2002 stabilisce l’obbligo per gli operatori del settore alimentare di attuare sistemi e procedure di rintracciabilità. In Italia, il Decreto Legislativo n. 193/2007 specifica i requisiti per l’etichettatura di tracciabilità dei prodotti agroalimentari.

Modalità di apposizione:
L’etichetta di tracciabilità può essere apposta sull’imballo, sulla pedana o sulla confezione del prodotto. Le modalità di apposizione possono variare in base al tipo di prodotto e al sistema di tracciabilità utilizzato.
Tecnologie per la tracciabilità:
Esistono diverse tecnologie per la tracciabilità dei prodotti agroalimentari, tra cui:
  • Codici a barre: EAN-13, GS1-128
  • Codici QR:
  • RFID: Radio Frequency Identification
  • Blockchain: Tecnologia di registro distribuito
Gestione del sistema di tracciabilità:
La gestione del sistema di tracciabilità richiede la definizione di procedure per la raccolta, l’archiviazione e la gestione dei dati. È importante che il sistema sia sicuro e affidabile per garantire la rintracciabilità del prodotto in tutte le fasi della filiera.
Sanzioni:
Il mancato rispetto delle norme relative all’etichettatura di tracciabilità può comportare l’applicazione di sanzioni amministrative.

Raccomandazioni

  • E’ consigliabile utilizzare un software per la gestione del sistema di tracciabilità.
  • E’ importante formare il personale sulle procedure di rintracciabilità.
  • E’ opportuno effettuare audit periodici per verificare l’efficacia del sistema di tracciabilità.

Per approfondire:

  • Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali
  • GS1 Italy
  • Etichettatura nutrizionale: L’etichetta di un prodotto alimentare deve riportare anche l’etichettatura nutrizionale, che fornisce informazioni al consumatore sul contenuto di calorie, grassi, carboidrati, proteine, sale e altri nutrienti.
  • Etichettatura ambientale: Alcune aziende scelgono di apporre sull’etichetta dei prodotti informazioni relative all’impatto ambientale del loro ciclo di vita.

Suggerimenti:

  • È importante che l’etichetta sia leggibile e comprensibile per il consumatore.
  • L’utilizzo di simboli e icone può facilitare la comprensione delle informazioni riportate sull’etichetta.
  • È consigliabile fornire informazioni aggiuntive sul prodotto, come ad esempio la storia del prodotto, le sue caratteristiche e i suoi valori nutrizionali.

Liquidazione, autofatture ed anticipazioni ai produttori

La gestione della liquidazione dei produttori è un processo complesso che richiede l’integrazione di diverse attività, tra cui la gestione delle autofatture, delle anticipazioni e degli acconti.

Gestione integrata:
La gestione integrata della liquidazione dei produttori permette di ottimizzare il processo e di migliorare l’efficienza della filiera agroalimentare. Essa si basa sull’utilizzo di software e tecnologie che consentono di automatizzare le diverse attività, dalla ricezione delle autofatture alla gestione delle anticipazioni e degli acconti. La gestione integrata della liquidazione dei produttori è un processo importante per la filiera agroalimentare. Essa permette di ottimizzare il processo di liquidazione, di migliorare l’efficienza e la trasparenza e di ridurre i costi.

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Vantaggi

  • Riduzione dei costi: Automatizzazione delle attività manuali
  • Migliore efficienza: Ottimizzazione del processo di liquidazione
  • Maggiore trasparenza: Tracciabilità dei pagamenti
  • Riduzione degli errori: Minore rischio di errori di calcolo
  • Migliore comunicazione: Migliore comunicazione tra aziende agricole e produttori

Scelta del software

La scelta del software deve essere effettuata in base alle esigenze specifiche dell’azienda agricola. E’ importante considerare i seguenti fattori:

  • Funzionalità: Funzionalità offerte dal software
  • Costo: Prezzo del software
  • Facilità d’uso: Interfaccia utente del software
  • Assistenza: Assistenza tecnica fornita dal fornitore del software

Logistica e piano di carico

La logistica del trasporto è un processo complesso che richiede l’organizzazione e la gestione di diverse attività, tra cui:

  • Pianificazione dei trasporti: Scelta del mezzo di trasporto, definizione del percorso, ottimizzazione dei carichi
  • Gestione delle consegne: Coordinamento con i clienti, gestione delle tempistiche di consegna
  • Gestione dei resi: Gestione dei prodotti restituiti dai clienti
  • Gestione dei magazzini: Stoccaggio e movimentazione delle merci
  • Gestione del personale: Assunzione, formazione e gestione del personale addetto al trasporto

La logistica del trasporto è un processo complesso che richiede l’organizzazione e la gestione di diverse attività. La gestione efficace della logistica del trasporto permette di ridurre i costi, migliorare l’efficienza e aumentare la soddisfazione dei clienti.

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Terminali palmari e portatili

È possibile utilizzare l’ERP GreenTOP Enterprise tramite terminali palmari e portatili. Le funzionalità disponibili dipendono dal modulo specifico dell’ERP e dal dispositivo utilizzato.
Per utilizzare le funzionalità di GreenTOP Enterprise su un dispositivo mobile, è necessario configurare il dispositivo e l’ERP. L’utilizzo di terminali palmari e portatili con GreenTOP Enterprise può essere un modo efficace per migliorare l’efficienza, l’accuratezza e la visibilità delle informazioni aziendali

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Tracciabilità e rintracciabilità

L’implementazione di un sistema ERP per la tracciabilità e la rintracciabilità agroalimentare può essere un investimento importante per le aziende del settore alimentare. Tuttavia, i benefici in termini di sicurezza alimentare, efficienza e conformità alle normative possono essere significativi.

Alcune funzionalità chiave da considerare nella scelta di un sistema ERP per la tracciabilità e la rintracciabilità agroalimentare includono:
  • Tracciabilità: Il sistema deve essere in grado di tracciare l’origine e la movimentazione di tutti i prodotti e ingredienti lungo la filiera alimentare.
  • Rintracciabilità: Il sistema deve essere in grado di rintracciare tutti i prodotti e ingredienti in caso di richiamo o problema di sicurezza alimentare.
  • Gestione dei lotti: Il sistema deve essere in grado di gestire i lotti di produzione e di identificare i prodotti in caso di problemi.
  • Conformità alle normative: Il sistema deve essere in grado di supportare la conformità alle normative vigenti in materia di sicurezza alimentare e tracciabilità.
  • Integrazione con altri sistemi: Il sistema deve essere in grado di integrarsi con altri sistemi aziendali, come ad esempio il sistema di gestione del magazzino o il sistema di contabilità.

Oltre a queste funzionalità, è importante considerare anche i seguenti fattori nella scelta di un sistema ERP per la tracciabilità e la rintracciabilità agroalimentare:
  • Costo: Il costo del sistema può variare in modo significativo a seconda delle funzionalità offerte e del fornitore.
  • Facilità d’uso: Il sistema deve essere facile da usare e da comprendere per gli utenti.
  • Assistenza clienti: Il fornitore deve essere in grado di fornire un’assistenza clienti adeguata e tempestiva.
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Portale Web di tracciabilità

L’integrazione con un portale web può essere un valore aggiunto per le aziende agricole che desiderano comunicare in modo trasparente con i consumatori e valorizzare i propri prodotti. Tuttavia, è importante valutare attentamente le implicazioni e le sfide prima di implementare questa soluzione. L’integrazione con un portale web per avere informazioni sul prodotto agricolo acquistato e della sua origine può essere un’opzione interessante per diverse ragioni:

Trasparenza e tracciabilità

  • Caratteristiche e la storia del prodotto che hanno acquistato.
  • Aumentare la fiducia dei consumatori nel prodotto e nell’azienda.
  • Promuovere la qualità e l’unicità del prodotto agricolo.

Marketing e storytelling

  • Creare un canale di comunicazione diretto con i consumatori per raccontare la storia del prodotto e del lavoro che c’è dietro.
  • Valorizzare il brand e la reputazione dell’azienda.
  • Offrire un’esperienza di acquisto più ricca e coinvolgente

Educazione e consapevolezza

  • Informare i consumatori sulle tecniche di produzione, le varietà del prodotto e l’impatto ambientale.
  • Promuovere una cultura del consumo consapevole e responsabile.
  • Educare i consumatori sui valori etici e sostenibili dell’azienda.
Diverse modalità di integrazione:
  • QR code: Stampare un QR code sull’etichetta del prodotto che rimanda al portale web con le informazioni.
  • Codice a barre: Inserire un codice a barre sull’etichetta del prodotto che, una volta scansionato, apre il portale web.
  • Sito web aziendale: Creare una sezione dedicata sul sito web aziendale con le informazioni sui prodotti e la loro origine.
  • Applicazione mobile: Sviluppare un’app mobile dedicata con le informazioni sui prodotti e la loro origine.
Funzionalità del portale web:
  • Informazioni sul prodotto: Descrizione del prodotto, varietà, caratteristiche organolettiche, valori nutrizionali.
  • Origine: Luogo di produzione, metodo di coltivazione, certificazioni di qualità.
  • Tracciabilità: Storia del prodotto dalla produzione alla vendita.
  • Immagini e video: Galleria di immagini e video del prodotto e della sua filiera produttiva.
  • Ricette e consigli: Suggerimenti per la preparazione e il consumo del prodotto.
  • Storie e curiosità: Informazioni sul territorio di produzione, le tradizioni e la cultura legata al prodotto.

Statistiche BI conferimenti, acquisti, lavorazione e vendite

Le elaborazioni statistiche di Business Intelligence per il settore agroalimentare
L’analisi dei dati è un processo fondamentale per il settore agroalimentare. Le aziende che operano in questo settore possono trarre grande beneficio dall’utilizzo di strumenti di Business Intelligence (BI) per analizzare i dati relativi a:
Implementazione di una soluzione di BI:

L’implementazione di una soluzione di BI richiede un investimento iniziale in termini di tempo e denaro. Tuttavia, i benefici a lungo termine possono essere significativi.

Alcune considerazioni importanti per l’implementazione di una soluzione di BI includono:
  • Identificare i key performance indicators (KPI) da monitorare.
  • Selezionare gli strumenti di BI più adatti alle esigenze aziendali.
  • Acquisire i dati necessari per l’analisi.
  • Formare il personale sull’utilizzo degli strumenti di BI.
  • Definire un processo per la revisione e l’aggiornamento dei dati

Gestione eventi e rendicontazione OP ed AOP

La rendicontazione OP (Organizzazione di Produttori) è un processo complesso che richiede la comunicazione di diversi eventi e dati all’Organismo Pagatore (AGEA).

Modello CR1:

Il modello CR1 è utilizzato per la comunicazione di eventi relativi alla produzione, commercializzazione e trasformazione dei prodotti ortofrutticoli.

Rendicontazione OP ed AOP:

Oltre alla rendicontazione OP, le Organizzazioni di Produttori e Associazioni di Organizzazioni di Produttori (AOP) devono presentare la rendicontazione AOP che include informazioni relative:

  • Attività svolte: Piano di sviluppo, attività di promozione, attività di ricerca e sviluppo.
  • Risorse finanziarie: Bilancio preventivo, consuntivo e rendiconto finanziario.
  • Risorse umane: Numero di addetti, qualifiche professionali

Comunicazione Eventi

Le OP e le AOP devono comunicare all’AGEA eventi che possono influenzare la rendicontazione OP e AOP.

Termini di presentazione

Le tempistiche per la presentazione del modello CR1 e la rendicontazione OP ed AOP variano a seconda dell’evento da comunicare. E’ importante consultare le istruzioni operative dell’AGEA per conoscere le tempistiche specifiche.

Sanzioni

Il mancato rispetto delle tempistiche di presentazione o la presentazione di informazioni false o incomplete può comportare l’applicazione di sanzioni da parte dell’AGEA.

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